Следующим этапом деятельности «Стройсервиса» стало производство пеноблоков. Оборудование стоимостью около 80 000 рублей было закуплено заводом, но смонтировано в ограде дома Мартынова Л.И. Там же и производились блоки. Эти блоки завод покупал у «Стройсервиса» и бригада рабочих «Стройсервиса» закладывала этими блоками оконные проёмы в цехах.  Когда все оконные проемы были заложены Сабиров Р.М. передал «Стройсервису» цех железо-бетонных изделий. Мартынов организовал там выпуск бетонных фундаментных блоков и бетонных колец. Сырье приобреталось заводом. Кроме этого «Стройсервису» было передано складское помещение рядом с цехом ЖБИ, в котором Мартынов Л.И. организовал примитивное производство стеклопакетов. «Стройсервис» производил ремонт заводоуправления и заменял межкабинетные перегородки из кирпича перегородками из стеклопакетов. 

С целью обезопасить себя от «наездов» криминальных структур, Сабиров Р.М., по совету Мартынова Л.И., предоставил несколько помещений в АБК 2, общей площадью около трехсот квадратных метров Межрайонному отделу Управления по борьбе с организованной преступностью. Позже этажом ниже предоставил помещение Отделу по борьбе с налоговыми преступлениями. Оба отдела, только теперь под другими наименованиями и в настоящее время занимают эти площади. Каких либо договоров, а тем более оплаты за аренду помещений не существует. Оплата – крышевание.

Активная деятельность «Стройсервиса» не осталась незаметной для рабочих и ИТР завода. Всё чаще и чаще стало высказываться недовольство деятельностью Мартынова и Сабирова.  Особенно заводчане были возмущены продажей заводских складов с подъездными путями. Склады продавались по 90000 – 200000 рублей.  В это же время на территории завода начала работать бригада «металлистов», которая вырезала трубы отопления, других коммуникаций как внутри цехов, так и на территории завода. Металлолом вывозили полувагонами, КАМАЗами. В полувагоны ставили металлообрабатывающие станки, сверху грузили металлолом и вывозили за пределы завода. Руководил этой деятельностью Мартынов Л.И. и каждый день отсчитывался перед Сабировым Р.М. о количестве вывезенного металла. Чем больше роптали заводчане, тем жестче вел себя Сабиров Р.М. Когда главный конструктор Ковалев Виктор Васильевич рассказал на заводе, что технологическое оборудование, которое отгружалось с завода приобретено конечным потребителем за двойную цену, он был сначала понижен в должности, а затем уволен с завода.  Посредником при перепродаже продукции завода выступал Тудияров Валерий Витальевич, представитель ООО «Металлпромтекс» из г.Трехгорный Челябинской области.

После проверки завода представителем ревизионного отдела, Сабиров Р.М. понял, что в директорах ему быть недолго и дал команду Мартынову перевезти оборудование для производства стеклопакетов, деревообрабатывающие станки, пилораму  в отдельно стоящие административный корпус и производственный цех, обозначенные на плане завода как «Свердловский участок». Когда его уволили с завода, то Сабиров Р.М. открыл там фирму «Восток», которая изготавливает стеклопакеты. Мартынова он «кинул», т.к. «Свердловский участок», здание овощехранилища, тира оказалось зарегистрированным на Сабирова Р.М.  Здание овощехранилища и тира он в настоящее время сдает в аренду строительной фирме. Цех ЖБИ и склад, в котором делали стеклопакеты продан предпринимателю и там сейчас находится оптовый магазин-склад «Харбин». Мартынов Л.И. успел построить три дома в Ваньковке, купить на заводе трактор-погрузчик за 18 тыс. руб., фрезерный станок за 5 тысяч и у него осталось оборудование для производства пеноблоков. В настоящее время он нигде не работает, создал секту. В одном из своих домов организовал место для отправления религиозного культа. В секте чуть более трех десятков человек.

После увольнения Сабирова Р.М. и при директоре Коробкине П.И. каких либо положительных сдвигов в производстве не произошло. Коробкин П.И авторитетом на заводе не пользовался, техническую сторону производства знал слабо. Он коммерсант. В настоящее время исполнительным директором является Прошкин Виктор Анатольевич. На заводе осталось около двух с половиной сотен рабочих и ИТР. Остались только те, кто всю жизнь проработал на заводе, второе поколение заводчан и те, кого в другом месте просто нигде не возьмут. Коллектив работоспособен и готов выполнять поставленные задачи по изготовлению продукции. Морально-психологическую обстановку на заводе можно охарактеризовать как состояние неопределенности, страха лишиться работы.  Это состояние усиливается нечеткими, иногда противоречивыми указаниями руководства, нервозностью в отношениях начальник – подчиненный.

Для администрации города такого предприятия как завод не существует уже лет пять. Руководителя завода приглашают в администрацию только по вопросам неуплаты налогов. На другие мероприятия администрации города, которые та проводит с руководителями предприятий города, руководство завода не приглашается. На одном из совещаний глава города заявил, что ищет промышленника, которому можно будет продать завод».

В следующей публикации я предложу Вашему вниманию «Справку о выявленных фактах хищения денежных средств в ОАО «Ишимский машиностроительный завод», подготовленную начальником контрольно-ревизионного отдела «Газпрома» В.П.Анкушевым. Результатом проверки, которую он проводил на заводе, стала смена руководителя завода.

Хочу поблагодарить честных граждан нашего города и района, которые присылают мне документы (копии бухгалтерских, банковских документов, протоколов совещаний, проектов решений и прочее…), аудио и видеозаписи, кто любезно поделился «логопасами». Спасибо! Я чувствую Вашу поддержку. Мы же не против Власти – мы против хапуг во власти.

Спасибо!  (ОСА, контактный e-mail  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.)